با ما بیشتر آشنا شوید
مهندسین مشاور پارس عمران شهر سورنا (به اختصار مهندسین مشاور پارس عمران) در تاریخ 14/ 9/ 1387 در اداره ثبت شرکتها تحت شماره 34593 ثبت گردیده است . پس از تعیین ضوابط و مقررات جدید سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور، این مهندسین مشاور در گروههای تخصصی از رشته عمران و ساختمان با گرایش "ساختمانهای مسکونی، اداری، تجاری، صنعتی و نظامی" خود را تطبیق داده است.
بیشتر بخوانید
اين شركت از زمان شروع فعاليت خود با اتكا بر پرسنل متخصص و مجرب و پايبندي به اصول مهندسي و كيفيت توانسته است سهم مناسبي از پروژه هاي حوزه عمرانی را در داخل و خارج استان به خود اختصاص دهد كه شامل طيف وسيعي از خدمات مهندسي و نظارت در پروژه هاي صنعت ساختمان و صنايع مي باشد.
بیشتر بخوانید
چگونگي تضمين كيفيت، بخشي از نظام كلي مديريت كيفيت محسوب مي شود كه بر روي فراهم آوري اطمينان لازم از اين كه الزامات كيفيتي برآورده مي گردند، تمركز يافته است. به منظور تامين اين خواسته و ساير الزامات كيفيتي همچون بهبود كيفيت و بهبود مداوم حركت در چارچوب نظام مديريت كيفيت به عنوان يك تصميم راهبردي مبناي ارائه خدمات مشاور قرار گرفته است
بیشتر بخوانیدخدمات ما
اين مهندسين مشاور در حين انجام خدمات هر مرحله از طرح (مراحل اول و دوم)، گزارشي از وضعيت انجام مطالعات و طراحي براساس شرح خدمات و برنامه زماني پيوست قرارداد و حسب نياز در فواصل زماني مختلف به شرح زير تهيه و ارائه مي نمايد: هر ماه بطور مرتب، گزارش كارهاي انجام شده (تا تاريخ ارسال گزارش ) تنظيم و به كارفرما ارائه مي گردد. در پايان هر يك از شرح خدمات كلي هر مرحله، گزارش كارهاي انجام شده مربوط به آن بخش از خدمات قرارداد مشخص و به كارفرما ارائه مي گردد.
مهندسین مشاور پارس عمران در حين اجراي كارهاي اجرايي پروژه، گزارش پيشرفت كارهاي اجرايي را بطور مجلد در پايان هر ماه تهيه و بطور مرتب به كارفرما ارائه مي نمايد. براي تهيه گزارشهاي ماهانه پيشرفت كار، پيمانكار و دستگاه نظارت موظف خواهند بود كه گزارشي از وضعيت كارهاي اجرايي و كارگاه بصورت روزانه و مرتب تهيه نموده و در كارگاه نگهداري نمايند. گزارش ياد شده هر ماه براي كارفرما مجري، طرح، سازمان مديريت و برنامه ريزي استان و سازمان مديريت و برنامه ريزي كشور، پيمانكار و دستگاه نظارت ارسال مي گردد.
نظر به اهميت مهندسي ارزش در انتخاب گزينه هاي برتر، اين مهندسين مشاور با استفاده از كارشناسان مجرب و با برگزاري دوره هاي آموزشي داخلي و خارجي براي كاركنان، نظام مهندسي ارزش را در سطح سازمان مشاور مستقر نموده است . براي نيل به اين مقصود در اولين گام طراحي، جلسات توفان فكري بطور موازي طي استفاده از اتاق فكر به منظور شناسايي راه حل هاي ممكن برگزار گرديده و پس از آن بنا به ماهيت پروژه، روشهاي ارزيابي ساده يا مضاعف براي انتخاب گزينه هاي برتر بكار گرفته مي شوند.
در اين مشاور برنامه ريزي و كنترل پروژه بر اساس استاندارهاي PMBOK نسخه 6 و 7 انجام مي پذيرد. اين مهندسين مشاور با در اختيار داشتن كارشناسان مجرب در زمينه كنترل پروژه و كنترل روزانه و هفتگي فعاليت در سطوح مختلف ساختار شكست فعالتهاي و نيز پيش نيازهاي ضروري هر آيتم كاري كه به صورت مشخص در برنامه درج خواهد شد، ارزش و درصد وزني هر فعاليت را به صورت مستدل و بر اساس مستندات پروژه تعيين و كنترل پيشرفت فيزيكي كارها را براي هر بسته كاري تعيين خواهد نمود.
گالری تصاویر
تماس با ما