در اين مشاور برنامه ريزي و كنترل پروژه بر اساس استاندارهاي PMBOK و با روال زير انجام مي پذيرد :

1- پس از طي فرآيند عقد قراردادهاي خدمات مشاوره اي و ابلاغ كار از سوي كارفرما مدير عامل يكي از كارشناسان مجرب شركت را به عنوان مدير پروژه تعيين مي نمايد.

2- به منظور مديريت مؤثر بر منابع انساني (كارشناسان)، منابع مالي، برنامه زماني و كيفيت انجام كار، واحد كنترل پروژه شرکت با همکاری مدیر پروژه، كار را در قالب نرم افزار MSP برنامه ريزي مي نمايد. اين برنامه پس از تصويب مدير عامل مبنای اجراي پروژه مي باشد.

3- واحد كنترل پروژه شركت با استفاده از نرم افزارهاي اختصاصي تهيه شده مطابق با نوع فعاليت هاي درحال انجام و همچنين نرم افزارهاي عمومي Primavera و MSProject مسئوليت گزارش گيري، كنترل روند اجرا و پيش بيني به موقع مشكلات فرا رو را بر عهده دارد.

نظارت مستقيم مدير عامل بر اين واحد بر اثر بخشي و كارايي آن افزوده و نقش موثري در رعايت برنامه زمان بندي پروژ هاي در حال اجرا داشته و خواهد داشت.